В НИУ МГСУ прошло расширенное заседание Проектного офиса «Прогрессивное ЖКХ» Союза Российских Городов (СРГ), организованное совместно с Национальной ассоциацией водоснабжения и водоотведения (НАВИВ) и Советом по профессиональным квалификациям в жилищно-коммунальном хозяйстве (СПК ЖКХ). Ключевой темой мероприятия стала «Кадровая политика в коммунальном комплексе и управлении жилым фондом и ее влияние на повышение производительности труда».

Модератором заседания выступила Ольга Сердюк, руководитель проектного офиса «Прогрессивное ЖКХ» СРГ, первый заместитель исполнительного директора Ассоциации «Совет ЖКХ» Она отметила, что отрасль стоит на пороге масштабных изменений, и подчеркнула важность выработки конкретных рекомендаций для федеральных и региональных органов власти.

Андрей Максимов, генеральный директор Союза Российских Городов, в своем приветственном слове обозначил острую проблему кадрового голода в отрасли, дефицит которого эксперты оценивают в 20–25%. Он подчеркнул, что ЖКХ нуждается в системной поддержке престижа профессии, в том числе через просветительские программы и расширение линейки почетных званий. А.Н. Максимов предложил пересмотреть схемы оплаты труда в сторону увеличения переменной части для стимулирования работников, а также активнее внедрять роботизацию и искусственный интеллект, что повысит эффективность труда без сокращения рабочих мест. Отдельное внимание было уделено миграционной политике: спикер предупредил о грядущей смене этнического состава рабочих кадров — на смену мигрантам из Центральной Азии уже сейчас приходят выходцы из Индии, Пакистана и Бангладеш, к чему отрасль должна подготовиться заранее.

Алексей Радько, заместитель директора Департамента развития жилищно-коммунального хозяйства Минстроя России, рассказал о реализации «Дорожной карты» по повышению привлекательности профессий в отрасли ЖКХ и формированию сбалансированной кадровой политики до 2030 года. Он выделил пять ключевых направлений работы:

1. Кадровый мониторинг для формирования точного отраслевого заказа.
2. Профессиональные квалификации (актуализация перечня профессий и требований).
3. Системы подготовки кадров, жестко привязанные к практическим потребностям работодателей и целевому обучению.
4. Нормирование труда и его связь с производительностью (инвентаризация норм труда до 1 декабря).
5. Профориентация со школьной скамьи, включая возрождение студенческих отрядов. А.В. Радько выступил с инициативой «ребрендинга» отрасли и поручить студентам МГСУ придумать современные, привлекательные для молодежи названия существующим специальностям.

Светлана Гафарова, президент Национальной ассоциации водоснабжения и водоотведения, член Попечительского совета НИУ МГСУ, поддержала идею ребрендинга и сообщила, что поднимет этот вопрос на заседании консорциума строительства и архитектуры. Она обратила внимание на критическое старение кадров в коммунальном комплексе (средний возраст достигает 54–59 лет) и проблему укрупнения вузовских кафедр, из-за чего исчезают узкопрофильные специалисты по водоснабжению и водоотведению, необходимые для соблюдения жестких экологических норм. С.А. Гафарова подчеркнула, что молодежь живет устаревшими стереотипами 60-70-х годов, тогда как современный ЖКХ — это высокотехнологичная отрасль с роботами, IT-решениями и сложнейшими инженерными сооружениями (например, фонтанами). Для удержания молодежи она предложила развивать институт наставничества и создавать молодежные советы при муниципальных министерствах ЖКХ.

Леонид Чернышов, первый заместитель председателя СПК ЖКХ, главный научный сотрудник Института проблем рынка Российской Академии наук, констатировал, что 70% обращений граждан связаны с некачественными услугами из-за того, что лишь 17% специалистов соответствуют профессиональным стандартам. Он напомнил, что средняя управляющая компания фактически управляет «малым городом» (20–40 тыс. человек), что требует высочайшей квалификации. Л.Н. Чернышов акцентировал внимание на переходе от устаревших ЕТКС к современным Профессиональным стандартам, разработанным самими работодателями. Важнейшим анонсом стало напоминание о том, что с 1 марта 2028 года прохождение независимой оценки квалификации (НОК) станет обязательным для руководителей управляющих компаний. Спикер призвал не откладывать получение свидетельств и участвовать в пилотных проектах СПК ЖКХ, которые уже запущены в 37 регионах. Также он поддержал необходимость создания нового направления подготовки — «Эксплуатация зданий, строений и сооружений».

Алина Постовалова, руководитель Отраслевого центра компетенций производительности труда в ЖКХ, представила статистику: в отрасли занято 2,5 млн человек на 130 тыс. предприятиях, при этом средний возраст составляет 57 лет, а зарплаты на 40% ниже средних по экономике. Прогнозируемый дефицит кадров к 2030 году — 150 тыс. человек. А.А. Постовалова рассказала о работе Отраслевого центра по выявлению и тиражированию лучших практик (например, предиктивная аналитика и телеметрия в Тюмени, цифровое обследование зданий от «Ростелекома»). Она пригласила предприятия на бесплатное обучение через «Университет Минстроя» по квотам и анонсировала разработку онлайн-тренажеров для подготовки к сдаче экзаменов по независимой оценке квалификации.

Борис Хмельников, генеральный директор ЗАО «Центр муниципальной экономики», выступил с докладом о нормировании труда. Опираясь на труды российских ученых-классиков (А.К. Гастева и О.А. Ерманского), он доказал, что принципы «бережливого производства» и экономии энергии были заложены в отечественной науке еще в 1920-е годы. Б.В. Хмельников сообщил о разработке нового сборника норм труда для управляющих организаций, созданного под профессиональные стандарты. Он поделился опытом расчета оптимальной численности кадров для новых регионов (ДНР, ЛНР) и крупнейшей организации «Вода Донбасса», где фонд оплаты труда позволяет содержать лишь треть от нормативной численности, что требует внедрения стандартов эксплуатации, ориентированных на безопасность. Спикер также отметил важность Федерального отраслевого тарифного соглашения, где ставка первого разряда привязана к МРОТ, и призвал создавать позитивный медиа-образ отрасли через качественное документальное кино.

Алексей Шувалов, директор ООО «УК «Качество жизни» (Нижний Новгород) – члена Ассоциации «Совет ЖКХ», представил взгляд бизнес-сообщества и поделился практическим опытом работы с молодежью. Он рассказал о создании интерактивных квестов и обучающих игр для школьников (магнитные макеты квартир, моделирование водоотведения), которые формируют грамотного потребителя и бережное отношение к инфраструктуре. А.В. Шувалов поднял проблему оттока студентов: из-за негативного имиджа отрасли лишь единицы хотят работать в ЖКХ после окончания колледжей. Он предложил бизнесу и государству совместно показывать студентам финансовую стабильность сектора: «белые» зарплаты (от 80 тыс. руб. на руки за полмесяца), современные бренды спецодежды, дорогой инструмент и четкие карьерные траектории. Спикер призвал найти грантодателей для масштабирования имиджевых и образовательных проектов по всей стране.

Дмитрий Спицов, директор института инженерно-экологического строительства и механизации НИУ МГСУ, завершил череду выступлений, подчеркнув роль МГСУ как флагманского вуза, готовящего специалистов по инженерным коммуникациям. Он напомнил, что фаза строительства занимает 1–3 года, тогда как эксплуатация длится 50–100 лет, что делает инженеров-эксплуатационников критически важными. Д.В. Спицов подробно разъяснил механизм целевого обучения через портал «Работа в России». Он отметил высокий конкурс на бюджетные места (проходной балл ЕГЭ — 233) и более лояльные условия для целевиков (180–190 баллов). Обучение полностью бесплатно, требует отработки от 3 лет на предприятии и сопровождается выплатой стипендий от работодателя. Спикер пригласил муниципалитеты и ресурсоснабжающие организации подавать заявки на целевой набор уже сейчас для подготовки кадров на 2028 год.

По итогам заседания Ольга Сердюк анонсировала формирование пакета конкретных предложений от экспертного сообщества для дальнейшей реализации «Дорожной карты» Минстроя России, а также сообщила о планах проведения серии региональных мероприятий и чемпионатов для подготовки «будущих собственников» и молодых специалистов.