В Государственной Думе состоялось стратегическое совещание Ассоциации предприятий сферы ЖКХ «Объединенный Жилищно-Коммунальный Совет» («Совет ЖКХ») с участием ключевых членов Ассоциации. В ходе встречи Исполнительный директор Ассоциации Марк Геллер заявил о завершении процесса формирования центральной экспертно-аналитической платформы отрасли, представил план законотворческой работы на 2026 год и концепцию взаимодействия внутри Ассоциации.

«Совет ЖКХ» – сегодня единственная в России организация, объединяющая на одной площадке управляющие и ресурсоснабжающие компании, их союзы, ведущих производителей, ассоциации фондов капремонта и платежных агентов. В скором времени состав участников пополнят представители лифтовой отрасли и IT-сектора.

Завершив интеграцию «Нового качества» и «Совета ЖКХ» под единым брендом, Ассоциация исключила дублирование функций и создала прозрачную систему представительства интересов. В перспективе структура станет основой для трансформации в полноценный «Совет рынка ЖКХ» и партнером органов государственной власти при формировании государственной жилищно-коммунальной политики.

В структуре Ассоциации созданы два Стратегических комитета, сформированных по сегментам рынка.

Стратегический комитет коммунальной сферы объединил: «РОСВОДОКАНАЛ», «РКС-Холдинг», «Сибирская Генерирующая Компания», «ПАО «Т Плюс», «Группа Полипластик»/«Интеллектуальные Коммунальные Системы», «БЭК» (ЭН+ Девелопмент).

Стратегический комитет жилищной сферы представили: «Группа Компаний Пик-Комфорт», «Группа Комфорт», ПАО «Группа Компаний «Самолет», «УК «Преимущество», «Образцово», Группа УК Татарстана, УК «СберСити Сервис», Ассоциация УК ЖКХ Рязанской области, Ассоциация «Объединение Коммунальных Компаний».

Именно участники комитетов формируют запрос на регуляторные изменения и обеспечивают экспертизу инициатив, выступая экспертным голосом рынка в системе принятия государственных решений.

На совещании представлен План законотворческой работы на 2026 год, включающий 39 приоритетных инициатив, в том числе:

• модернизацию тарифного регулирования и внедрение инвестиционных надбавок;

• совершенствование концессионного законодательства;

• внедрение механизма регуляторных соглашений и оценку стоимости жизненного цикла инфраструктуры;

• реформу ценообразования в сфере жилищных услуг, оптимизацию начисления пеней и работу с задолженностью;

 • разграничение границ эксплуатационной ответственности, критерии недоступности коммунальных услуг и совершенствование процедуры перехода на прямые договоры.

Для вопросов «на стыке интересов» РСО и УК запущен механизм согласования под кураторством заместителей Исполнительного директора. Задача – организовать диалог на уровне исполнителей, найти компромиссы и представлять регуляторам согласованные решения, что ускорит прохождение инициатив в ФОИВ.

«Совет ЖКХ сегодня – единый центр консолидации профессионального сообщества. Члены наших Стратегических комитетов – важное звено, превращающее разрозненные бизнес-запросы в взвешенную повестку. Их экспертиза и ответственность позволяют нам двигаться от частных интересов к формированию национальной модели развития ЖКХ. В ближайшее время мы трансформируемся в «Совет рынка ЖКХ», чтобы наше слово стало важным при принятии стратегических государственных решений», – подчеркнул Исполнительный директор Ассоциации «Совет ЖКХ» Марк Геллер.

Участники совещания поддержали предложенные подходы к совместной работе и выразили готовность к сотрудничеству при выработке предложений по совершенствованию законодательства.