26 ноября 2025 года по инициативе Ассоциации предприятий сферы ЖКХ «Объединенный Жилищно-Коммунальный Совет» состоялось первое заседание рабочей группы по вопросам системной трансформации тарифного регулирования в отрасли коммунального комплекса под председательством Марка Геллера, исполнительного директора Совета ЖКХ.

Совещание стало логическим продолжением встречи, прошедшей ранее в Комитете Государственной Думы под председательством С.А. Пахомова, на которой участники отрасли договорились о создании рабочей группы для проработки вопросов тарифной реформы и модернизации управления ЖКХ.

В работе совещания приняли участие представители ключевых игроков рынка, в их числе: ПАО «Т Плюс», ООО «РКС-Холдинг», ООО УК «РОСВОДОКАНАЛ», ООО «СГК», ПАО «РусГидро», АО «Мосводоканал», ООО «Группа ПОЛИПЛАСТИК».

На заседании была отмечена высокая актуальность темы в связи с итогами стратегической сессии в Правительстве РФ, прошедшей накануне, где было отмечено, что жилищно-коммунальное хозяйство – это одна из наиболее чувствительных для большинства наших граждан сфер. Степень износа систем коммунальной инфраструктуры во многих регионах остается высокой. И решение этой задачи требует ещё более интенсивной работы, в том числе в течение следующих пяти лет для модернизации коммунальной инфраструктуры необходимо привлечь ещё порядка 2 трлн рублей внебюджетного финансирования.

В ходе совещания были определены три ключевых направления работы на ближайшую перспективу:

1. Создание верифицированной финансовой модели отрасли. Участники договорились в сжатые сроки доработать и согласовать единую отраслевую финансово-экономическую модель. Цель — верифицировать масштаб недофинансирования и обосновать необходимость дополнительного включения инвестиций при установлении тарифов ресурсоснабжающих организаций, обеспечив при этом адресную защиту граждан путем предоставления господдержки. Предлагается провести анализ как в разрезе всей страны, так и на основании отдельных примеров.

2. Подготовка технического задания (ТЗ) для реализации проекта. Был представлен и вынесен на обсуждение проект ТЗ для проведения независимого анализа состояния отрасли, оценки последствий предлагаемых изменений и разработки дорожной карты реформ. Особый акцент в ТЗ будет сделан на анализе данных и детальном моделировании на примере нескольких пилотных регионов и компаний.

3. Отмечено, что разработка проекта трансформации отрасли может стать первым этапом для насыщения Стратегии развития ЖКХ конкретными механизмами трансформации: тарифными, инвестиционными, организационными и цифровыми. В основу предложений будут положены верифицированные экономические расчёты и предложения по организационной трансформации отрасли.

Таким образом, первое заседание рабочей группы задало высокий темп работы. Участники договорились в течение недели представить свои предложения по доработке ТЗ, сформулировать идеи для новой стратегии и рассмотреть конкретные этапы по реализации проекта.

Отрасль ЖКХ демонстрирует готовность к консолидации и активному участию в собственном преобразовании. Следующие шаги рабочей группы будут направлены на то, чтобы инициатива снизу была услышана на самом высоком уровне и воплощена в конкретных решениях, обеспечивающих долгожданную модернизацию коммунального комплекса России.